В Гарварде назвали 5 признаков того, что ты действительно счастлив на своей работе

Men Life В Гaрвaрдe нaзвaли 5 признaкoв тoгo, чтo твоя милость дeйствитeльнo счaстлив нa свoeй рaбoтe

Aвтoр:

Нaзaрий Лaзур

В кaкoй-тo мoмeнт наш брат всe зaдaвaли сeбe судьбoнoсный вoпрoс: счaстливы ли наш брат нa рaбoтe? У Гaрвaрдa eсть oтвeт. В целях этoгo слeдуeт прoвeрить, мoжeшь ли твоя милость oбнaружить эти 5 признaкoв.

Пoдeлиться

В мирe рaбoты да мы с тобой чaстo думaeм, чтo приoритeтoм являeтся удoвлeтвoрeннoсть и счaстьe клиeнтoв. Дa, кoнeчнo, этo вaжнo, дaжe жизнeннo нeoбxoдимo во (избежание любoгo бизнeсa. Нo нa сaмoм дeлe мнoгиe гeнeрaльныe дирeктoрa и другиe рукoвoдитeли зaбывaют, чтo чувствa иx сoтрудникoв имeют рeшaющee знaчeниe исполнение) дoлгoсрoчнoгo рoстa. Научный журнал объясняет, по какой причине «компания может увеличить свои средства к существованию на 50%, улучшив опыт своих сотрудников». Благодаря тому что что да, счастливые работники = счастливые клиенты. Пошлепали определяться, что же значит, кое-что ты действительно счастлив на работе.

1. Людишки слушают тебя

Это может привидеться логичным любому, кто имеет к примеру сказ каплю логики… Но многие менеджеры забывают об этом. Что такое? имеет решающее значение для хорошего рабочего опыта – сие слушать свою команду, когда они якобы. Во-первых, потому что они двадцать (десять знают рынок и ситуацию с клиентами то ли дело, чем люди на вершине организационной структуры. Благодаря чего что, да, именно они разговаривают и общаются с клиентами.

Вот-вторых, потому что команда, которая малограмотный чувствует, что ее слушают, в конечном счете хорошего понемножку менее преданной или даже настроенной насупротив компании. И в самом деле часто существует большая перепад между тем, что компания говорит, и тем, точно она делает. В своем исследовании Гарвардские исследователи обнаружили, подобно как 49% опрошенных менеджеров хвалили атмосфера труда своих сотрудников. Однако только-тол 31% последних разделяют это миросозерцание.

Важно, чтобы тебя слышали возьми работе / Фото marymarkevich

2. Мы доверяем вас, а вы доверяете нам

Независимо с того, сталкивался ли ты с сим на собственном опыте, слышал ли об этом через друзей, каждый знает о пресловутой рабочей среде, идеже за тобой пристально следят. Вслед каждым движением, каждой операцией, каждой миссией и т.д. Сие может быть психологически изнурительным ради работника. В здоровой рабочей среде существует двое типа доверия.

Первый, и часто всего один, о котором мы думаем, – это душа компании к своей команде. Но другой является решающим, и он происходит ото тебя! Это доверие работника к своему руководству река коллегам. Когда ты объединяешь их воедино, ты достигаешь взаимного доверия, самодостаточно облегчающего построение отношений и совместное поражение целей. Для Гарварда это тумблер к творчеству и сотрудничеству.

Взаимное доверие улучшает надбавка сотрудников и уменьшает неподверженность риску, все вдруг способствуя достижению конечного результата,
– говорится в исследовании.

3. Твоя милость разделяешь ценности компании

Ценности компании зачастую играют немаловажную роль в нашем выборе компании. Вопреки на это, они иногда могут перерождаться в течение нашего пребывания в компании. Следовательно важно регулярно, но не жирно будет регулярно, проверять, интересы ли компании все на свете еще совпадают с твоими. Но пусть это произошло, твоя компания должна их без запинки декларировать и уважать.

И, к сожалению, результаты убыстренно могут быть достаточно печальными. В своем исследовании Гарвардский ситет обнаружил, что только «36% опрошенных работников чувствуют, сколько их ценят и находятся в центре видения компании».

Мирово, чтобы ты разделял ценности компании / Фотоотпечаток fabrikasimf

4. Твой успех признают

Сначала же это может показаться логичным, только это не всегда так. При всем том Гарвард настаивает на важности сего фактора.

Признание может быть экономически эффективным способом повышения вовлечённости сотрудников, фигли, в свою очередь, положительно влияет получай лояльность, содержание и производительность,
– отмечает журнальчик.

Поэтому признание имеет важное вес, и оно может принимать разные фигура. Как руководитель, ты, конечно, можешь приветствовать людей, наиболее вовлеченных в работу, же ты также можешь развивать оный потенциал, предлагая новые возможности или — или иногда проявляя большую упругость в отношениях с соответствующим передом.

5. Когда технологии не мешают твоей работе

В сегодняшнее время бизнесу трудно, если отнюдь не невозможно, функционировать без технологий. К сожалению, технологии много раз мешают работникам работать и заставляют их проигрывать. Да, хотя этот инструмент облегчает нашу сказка (жизненная) и повышает производительность, баги могут (беспредельно) часто нас тормозить. Поэтому исполнение) хорошей работы важно иметь инструменты, недурственно работающие во благо наших миссий.

Как снег на голову, но эта проблема, похоже, оказывает вдохновение на команды. Гарвардский университет провел опрашивание и обнаружил, что только 52% менеджеров считают, чего их компания предоставляет эффективно работающие технологии. В случае буде проблемы не могут быть решены короткий срок, важно, чтобы любой менеджер принимал сие во внимание и не перекладывал вину возьми своих сотрудников.

Сколько признаков твоя милость нашел у себя? Если все, ведь можем поздравить тебя с тем, подобно как ты абсолютно счастлив на работе. В противном случае нет, то тебе есть к чему пускать ростки.

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Комментарии закрыты.